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名门泽佳深度分析:品牌如何突破护肤红海转型迈入新阶段
作者:admin    发布于:2019-05-28 21:33   
摘要:随着品牌信息、资源共享的全球化趋势影响,消费者对于护肤品的需求日益发生变化,由于中国经济从投资主导转向消费主导,护肤市场呈现新的发展趋势。为了打破国产护肤品牌的原有点状、块状的区域发展模式,名门泽佳作为本土护肤品牌,正式启品牌转型战。 自从

  随着品牌信息、资源共享的全球化趋势影响,消费者对于护肤品的需求日益发生变化,由于中国经济从投资主导转向消费主导,护肤市场呈现新的发展趋势。为了打破国产护肤品牌的原有点状、块状的区域发展模式,名门泽佳作为本土护肤品牌,正式启品牌“转型战”。

  自从中国经济转向消费主导后,2013年便已超越日本成为世界第二大化妆品消费国,根据前瞻产业研究院信息资料的整理,我国护肤市场规模在2017年已占全球市场的11.5%,仅次美国的18.5%。

  2017年5月以来,国内护肤行业在市场规模增速明显,护肤品类企业零售额持续双位数增长,尽管2018年下旬起市场面临全球经济下行的压力,但中国消费市场依旧维持良好走势,印证护肤市场行业发展的优势前景。

  伴随线上、线下全渠道的消费发展驱动,使得新世代消费有了“质”的转变,消费者对产品开始细分,呈现精细化、个化的消费需求,这对于本土护肤品牌带来了新的挑战与发展机遇。

  根据阿里品质消费指数报告,“80末和90后”已经成为品质消费的新力量,升级速度在5年内提高了近8.7个点。本土品牌利用消费社群的特,通过线上无界化在市场营销一块抢占先机,以低成本营销手段打造本土品牌口碑,提升“中国制造”在新世代社群中的好感度与整体形象。

  保持市场竞争是必要的,想要在护肤红海下进行突破,就必须开拓研究品牌“蓝海战略”的发展新方向,探索新世代社群的消费特,在市场中抓住新的利润增长点。

  2018年底至2019年初,名门泽佳分析研究护肤品类市场格局,发现本土品牌想要开拓“蓝海市场”,可以依靠价比的优势在大众市场扎根发展,不断缩小与外资品牌间的市场份额差距。

  2018年底至2019年初,名门泽佳正式开启品牌“转型战”,从大众市场扎根发展不断扩张至一线城市,稳定品牌在行业市场内的份额占比。

  尽管国内护肤品类高端市场仍然由外资品牌占先导,使得中国护肤行业空间竞争愈发激烈,市场走向渐趋红海,但大众市场规模仍然是高端市场的3倍。

  如何将“中国制造”成为“精品”,持续发挥在新世代中的活力仍是名门泽佳下一步要重点探索并钻研的地方,除了不断推出更符合消费者需求的高价比产品之外,还需要通过产品质量、产品包装、品牌理念等方面不断创新,让更多国人感受到中国品牌的力量!返回搜狐,查看更多

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